La importancia de las Comunidades de Startups

Iniciar un negocio “solo” puede resultar un camino con dificultad. Da igual que se tenga mucha experiencia o se haya tenido éxito en el pasado, siempre podemos aprender más de otros. Aprender de nuestros propios errores es muy instructivo, pero no hay forma más barata o más eficiente de aprender que de otros.

Beneficiarse del asesoramiento y la orientación de comunidades de startups diferentes resulta muy beneficioso porque suelen desempeñar papeles diferentes 15-012-30que impactan en nuestro desarrollo personal como emprendedor y en el crecimiento de nuestro negocio. Y aunque se suelen cometer errores, también se resuelven otros muy comunes por tener acceso a comunidades de emprendedores que ya tienen experiencia y conocimientos, capaces de ayudar a afrontar muchos retos.

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Mantener la calma bajo presión

La mayoría de nosotros hemos experimentado ese momento escalofriante cuando te das cuenta de que has cometido un grave error. Tal vez fue un error tipográfico que resultó en una comisión financiera, o tal vez se olvidó de reservar un lugar para una reunión importante que está programada para el día siguiente. Los detalles son diferentes para todos, pero en algún momento, todos hemos sentido esa creciente ola de temor. Los errores y la presión son inevitables; el secreto para solucionarlo es mantener la calma.15-012-23 Calma - naturaleza

Una investigación de la Escuela de Negocios de Harvard muestra que la mayoría de las personas intenta mantener la calma de forma errónea. Las personas que afrontan el reto de una crisis, hasta el punto que superarlo les motiva, lo llevan mucho mejor que los que tratan de forzarse a sí mismos para estar tranquilos.

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Feliz Navidad 2015

Queridos seguidores de nuestro blog  y amigos.

Desde Interoute Startups queremos desearles una Feliz Navidad 2015 y que 2016 sea un año lleno de nuevos proyectos, oportunidades y éxitos  para todos.

15-012-21 Feliz Navidad 2015

Esperamos seguir contando con sus aportaciones en el nuevo año para que nuestra comunidad digital siga creciendo y siendo una verdadera fuente de inspiración para todos.

Gracias por estar a nuestro lado.

 

La capacidad comercial del fundador de una startup debe ser brillante

Los emprendedores más exitosos son o han sido grandes comerciales. Si Jobs no hubiera sido un gran maestro y narrador no existiría Apple. Una estadística irónica es que después de una presentación, el 63 por ciento de los asistentes recuerda lo que se ha contado como una historia, y sólo el 5 por ciento recuerda datos y estadísticas. Saber vender y hacerlo es una tarea fundamental.  Sin embargo, hay muchos creadores de productos que piensan que no es necesario aprender cómo vender o crear una historia acerca de su producto, creen que el producto es tan revolucbag-and-hands workingionario que se puede construir un gran negocio sin vender. Ésta es una ilusión.

Enumeramos cinco escenarios de ventas que un fundador de startup no debe evitar, y cómo se pueden perfeccionar sus habilidades comerciales para hacer lo mejor en cada situación.

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Las tres claves para liderar equipos virtuales

Muchas empresas que comienzan su andadura empresarial, cuentan con pequeños equipos y en remoto, o virtuales, pero también empresas ya consolidadas tienen en sus filas este tipo de equipos. En sus relaciones con ellos, los directivos deben tener en cuenta y llevar a cabo15-012-10 people work remoto con ímpetu y alegría una relación de confianza, claridad y visión. Para tener un equipo virtual más eficaz hay que centrarse en estas tres claves. Hacer lo necesario para que los miembros del equipo confíen en usted y entre ellos. Sea claro acerca de lo que cada uno tiene que hacer específicamente. A continuación asegúrese de que las partes encajan entre sí en línea con la visión global.

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¿Qué es un emprendedor?

El diccionario Merriam-Webster define un emprendedor como “alguien que organiza, gestiona y asume el riesgo de un negocio o empresa”. ¿Es así realmente? Parece que esta definición se queda algo corta en muchos aspectos. Se debería pensar mejor en que un emprendedor es mucho más que eso y por ello, vamos a dar una definición más amplia de lo especiales que son realmente los emprendedores.15-012-03 working outside

Un tomador de riesgos

Como la definición anterior menciona un emprendedor es un tomador de riesgos. Muchas veces está invirtiendo sus ahorros, solicitando préstamos o dejando un empleo corporativo más seguro para entrar en una aventura desconocida, en donde las probabilidades de éxito y las ganancias financieras a largo plazo son muy bajas (aunque no lo aprecia plenamente en el momento y es típicamente muy optimista en su idea). A pesar de una probabilidad entre 10 de ser un ganador a largo plazo (una vez más, no se da cuenta en el momento), sigue su instinto y se prepara para el largo camino hacia el futuro, esperando el éxito algún día.

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