Feliz Navidad 2016

Seguidores de nuestro blog  y amigos.

Desde Interoute, queremos desearles una Feliz Navidad y que 2017 sea un año lleno de nuevos proyectos, oportunidades y éxitos  para todos.

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Esperamos seguir contando con sus aportaciones en el nuevo año para que nuestra comunidad digital siga creciendo y siendo una verdadera fuente de inspiración para todos.

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Cuando uno es mejor que dos, el valor de un business partner

Cuando se comienza un proyecto puede que nos apasione la autonomía de tnegociar-01rabajar solos y la rapidez con la que se pueden tomar decisiones sin tener que consultar a nadie, pero al mismo tiempo, la cantidad de trabajo que se genera es increíble y siempre es mejor compartir el sudor y las lágrimas con alguien. Ahí es donde entra en juego un socio de negocio, business partner.

Compartir la carga de trabajo y todo  lo que conlleva siempre reporta beneficios. Es bueno compartir un negocio con alguien que tiene las mismas inquietudes y comparte un mundo estratégico similar, aportando diferentes habilidades y experiencias, cuyo resultado es ser complementarios.

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Lo aprendido después de una década en el mundo de las startups

Si ha leído algo sobre emprendimiento, probablemente se haya encontrado alguna vez con esta frase: “Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres ir muy lejos, únete”. Al gestionar una startup puede parecer que está yendo rápido. A veces parece que hay un fuego detrás de ti, y otras veces pierdes de vista el camino desde el que empezaste. Una buena solución es dar prioridad a “ir lejos” por encima de todo. Esta mentalidad ayuda a mantener nuestro negocio funcionando en la dirección correcta, incluso en tiempos de turbulencia.Ideas

Hay que centrarse en lo que importa en un periodo de híper crecimiento. Este enfoque es incompatible a gran parte de lo que la comunidad tecnológica de startups considera la norma. Ir rápido es comúnmente el nombre del juego: encontrar un mercado para los productos, aumentar el capital de riesgo, contratar, y mantener el tren en las vías a cualquier coste. Es una forma demasiado fácil de envolverse en la emoción de una operación de híper crecimiento y olvidar por qué comenzó su negocio en primer lugar cuando se centró en la rapidez. Pensar a largo plazo puede tomar muchas formas.

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4 signos que definen a un líder de mercado

¿Qué define a un líder del mercado? En el pasado se definía como el que solía entregar los mejores productos y servicios, o dar una atención al cliente superior. Pero, hoy en día, las cosas son diferentes. Para ganar los corazones, las mentes y la fidelidad de los clientes, se necesita ser excelente en otras cosas además de productos y servicios. Se tiene que ser diferente para impulsar los límites de lo que es posible y ofrecer innovaciones que realmente cambien el juego.16-03-10

Ésta no es una propuesta fácil. Pero es crítica. Porque las empresas que no se diferencian perecerán a manos de otras emergentes más ágiles que están creando nuevos modelos de negocio que afectan a industrias enteras y transforman la forma de hacer negocio.

¿Cómo puede poner en marcha su empresa y que tenga éxito?

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Verdades sobre el emprendimiento que nadie le contará

El espíritu emprendedor. Sólo la palabra provoca un hormigueo hasta la columna vertebral. Parece que nunca ha habido un momento en la historia humana en el que tantas personas sueñan con el éxito y las riquezas que llegan con el espíritu emprendedor. Es emocionante, lucrativo, y muy atractivo. Al menos, eso es lo que la gente piensa. Pero la verdad es que el espíritu emprendedor no es siempre lo que parece. Y se debe conocer más a fondo antes de iniciar un primer negocio para estar más preparados para ello, ya que es un camino algo complicado a veces. Cuanto más se sepa al principio, menos probabilidad hay de abandonar cuando las cosas se pongan difíciles.16-01-28

El no tener un ingreso fijo consistente puede hacer dudar.  Cuando se es empleado de una empresa, todos los meses llega a nuestra cuenta corriente nuestro salario con el que hacer frente a los gastos generales. Pero cuando se es empresario, éste no es el caso. Incluso al principio de comenzar un negocio, no se sabe ni cuándo será la primera vez que se reciba un ingreso. Esto provoca mucho estrés y hay que buscar soluciones para subsistir.

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Lo que puede aprender un CMO de los emprendedores millennials

Los millennials, definidos, aunque no oficialmente, como cualquier individuo nacido después de 1980, son un grupo tremendamente influyente de jóvenes que están a punto de tener el mayor poder adquisitivo de cualquier generación en la historia. Aunque poseen mucho poder adquisitivo, el término millennial se puede asociar a veces a connotaciones negativas en lo que respecta a su papel en el trabajo. Algunos críticos han ido tan lejos con la descripción de este grupo de jóvenes con palabras como desconectado e incluso perezoso.

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Los datos sobre el trabajo pueden parecer estar de acuerdo, alrededor del 40% de la generación millennial están sin trabajo después de la universidad. Sin embargo, puede haber una diferencia dentro  del grupo, ya que algunos de ellos se han establecido como emprendedores brillantes de la historia moderna. Hay conocidos titulares sobre miembros de la Generación X que se han convertido en millonarios de nuevos sitios Web o aplicaciones móviles, porque hay industrias establecidas que han sido revolucionadas por estos emprendedores destacados menores de 35.

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Hábitos de networkers altamente eficaces

Algunas personas piensan que el networking sólo es útil para la búsqueda de clientes o para conseguir un nuevo trabajo. De hecho, un beneficio a menudo pasado por alto de las redes es la oportunidad de aprender de otros y conectar con gente que puede aportar ideas. Si usted está tratando de resolver un problema empresarial o profesional, es probable que otros ya hayan pasado por ello y le pueden ofrecer un buen consejo. Incluso si no lo hacen, el sólo debatir el tema con los demás puede generar ideas creativas.15-012-30

Algunos consejos para tener éxito en networking:

Lo primero que hay que hacer es admitir que no se sabe todo y comentar en la red para que surjan nuevas ideas y debates al respecto de lo que se plantea.

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